Interventions
Appui au pilotage
Renfort au pilotage d'un projet dans l'aérospatiale avec quatre prestataires. Appui méthodologique de l'équipe client. Etablissement de la stratégie de conduite du changement, et mise en oeuvre de celle-ci, avec notamment la candidature à un prix interne à l'entreprise. Excellente visibilité du projet avec la diffusion sur l'affichage vidéo de l'entreprise.
Assistance à la maîtrise d'ouvrage
Pour une banque, dans le cadre de l'externalisation des activités de gestion de contrat d'assurance vie, mise en place avec le client de nouveaux processus métiers afin de réduire les délais de traitements des opérations financières, aussi bien côté client que du prestataire.
Conduite du changement
Avec une application avec 2000 utilisateurs, les moyens de formations sont variés : vidéos de présentation des fonctions, formation en présentiel auprès des référents métiers, mise en place d'un forum pour répondre aux questions et créer une véritable communauté.
Assistance à la maîtrise d'oeuvre
Mise en place & suivi d'un plan d'action suite à un audit sécurité commandité par le client. Cette action a permis d'anticiper les demandes du client et de confirmer l'alignement de nos processus de sécurité avec les normes ISO 27001 et spécifique du domaine bancaire.
L'équipe
Notre équipe
Passionné par le métier de nos clients, nous apprenons chaque jour. Nous apportons des méthodes adaptées à chaque contexte projet.
Pédagogie, sens de l'écoute, dialogue avec l'ensemble des parties prenantes du projet facilitent l'avancement du projet.
Vous
L'implication du client est une des clés de réussite des projets.
Parties prenantes
Prestataires cloud, télécom, équipe de développement, direction de l'entreprise, métier, utilisateurs finaux, clients, fournisseurs, chaque projet amène son foisonnement de points de vue, intérêts dans le projet.